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            公司印发《项目部人员调剂使用的意见》

            • 作者:刘洋 更新时间:2022/4/13 17:40:00 来源:行政人事部
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            针对各项目部岗位需求不平衡,部分岗位缺员以及部分岗位过饱和的问题。为进一步整合公司人力资源,充分发挥公司平台优势近日,促进各项目部交流学习,公司正式印发《项目部人员调剂使用的意见》。

            首先,部份岗位工作存在季节性、阶段性,频繁进行人员增减容易增加用工风险,且新增人员难以及时到位。此时其他项目部人员相对充裕,可进行短期的人员借调,利用现成资源从内部实现人岗互补。

            其次,多数部门都存在临时工作增加或人员离职,造成突发性的岗位空缺,并且短期内没有合适人员新增的,同样可从其他项目项目部抽调专业人员进行临时补充或者短期过渡。

            除以上两种公司内部人员借用外,为了提高员工专业技能水平,促进部门间专业交流,项目部根据内部需求选取人员到其他项目部进行学习,同时其他项目部具备接收条件的,可以进行定向人员培养;蛘呦钅坎啃枰ㄒ抵傅嫉,可从有条件的部门指派专人进行培训。

            实际执行过程中,可以由行政人事部根据人员和岗位需求,直接进行调剂;可以由项目部提出申请,行政人事部进行协调;可以由项目部之间直接沟通对接,确定后报行政人事部执行。其中具体的人员安排,员工可自行向项目部提出申请,也可由公司行政人事部安排项目部进行调剂。

            通过各部门间的人员调剂,能有效解决临时性缺岗问题,保持员工队伍的内部稳定,同时借此提升员工和部门的专业水平。

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